Майбутнє роботи
Звичний графік роботи із 9:00 до 17:00 вимирає.
Шановна Bankless нація,
Часи «ходіння в офіс» минули.
Ми живемо в епоху інтернету. Світ став цифровим — пандемія прискорила цей процес. Люди хочуть працювати там, де їм зручно.
Але цифрова економіка не пристосована для організацій, побудованих за принципом «згори донизу». Як ви виміряєте внесок? Де відділ кадрів? Корпорація погано підходить для відкритого та вільного цифрового світу.
Натомість майбутнє без брехні — за цифровими організаціями (ЦО). Це двоюрідні брати DAO, все ще цифрові, але не повністю автономні. Замість покладатися суворо на код, ЦО покладаються на людей і токени для координації.
Це інструменти координації знизу вгору.
Це майбутнє роботи.
Девід пояснює у сьогоднішньому матеріалі.
Автор статті : Девід Хоффман, співзасновник Bankless.
Український переклад: гільдія перекладачів BanklessDAO (Romko, Barni)
Це офіційний блог команди BanklessUA. Підписуйся на нас та підтримай розвиток української спільноти! Пізнай світ відкритих фінансів разом з нами
Майбутнє роботи
Де є цінність, там є можливості, а де можливості, там й попит на робочу силу, яка допоможе скористатися цими можливостями.
Масштаби повноважень, що відкриваються в криптоіндустрії, перевершують всі інші галузі у світі. Тут також існує шалений попит на таланти та робочу силу.
Масове зростання вартості та капіталу в цій галузі за останні 12 років перевершило всі можливості жителів Землі. Не кожен може перевернути своє життя і поринути у молоду високоризиковану галузь. Глобальному населенню потрібні роки або десятиліття, щоб повільно перебудуватися на розв'язання проблем нестачі робочої сили. Навіть традиційні компанії, такі як Coinbase, не можуть повністю використати цю можливість, тому що ця можливість є інтернет-нативною.
Тільки інтернет-нативні організації можуть повністю використати можливості, які відкриває інтернет-нативна революція у грошах та фінансах. У міру зростання загальної вартості криптобагатства попит на криптопрацю буде зростати.
Ця криптопраця обслуговуватиметься Цифровими Організаціями(ЦО).
Цифрові організації — це майбутнє
Майбутнє роботи належить цифровим організаціям. У розмовній мові ми називаємо їх DAO, але це не зовсім вірна назва для тих, хто є цифровими організаціями.
У концепції OG, DAO децентралізована автономна організація — код, який знаходиться в центрі, а люди на периферії. DAO — це смартконтракт або система смартконтрактів на Ethereum, які є автономними, оскільки не залежать від людини. Вони працюють як автономне програмне забезпечення Ethereum.
Uniswap, AMM та RAI — хороші приклади, що відповідають початковому визначенню того, що таке DAO.
Передбачалося, що DAO з часом ставатиме дедалі складнішим:
«Що якби ми могли просто перетворити Uber на смартконтракт, та всі водії Uber працювали б на DAO та могли б отримувати більшу частку прибутку??»
Подібні коментарі часто зустрічалися в перші дні існування Ethereum, у 2015-2017 роках. До того, як більшості людей довелося зіткнутися зі складністю зміни стану реального простору за допомогою Ethereum, який є виключно віртуальною машиною станів.
OG за версією DAO — це земля безмежних можливостей, і я передбачаю, що ці автономні системи, що змінюють реальність, стануть тим місцем, куди врешті-решт прийде Ethereum у 2040+ роках. Коли здатність Ethereum організовувати людство стане більш ефективною, ніж національні держави та юрисдикційні організаційні схеми.
Ми повернемося до DAO через кілька десятиліть, але зараз не час для DAO.
Тепер настав час для DOs.
Digital Organizations (цифрові організації) — це наступний рубіж Ethereum та майбутнє роботи. (Далі просто DO)
Гільдії та рейди WoW або будь-які інші групи MMORPG вже повинні бути знайомі з цифровими організаціями. Особливо якщо розглядати World of Warcraft як економічний ландшафт, наповнений дефіцитними скарбами та ресурсами.
Цифрові організації — це люди без географічних обмежень. В основному розміщені на серверах Discord (але не тільки!). DO є збором однодумців зі спільними цілями, які працюють разом, щоб досягти прогресу в досягненні цих цілей.
DO — формуються органічно. Люди, які найбільше відповідають цілям і прагненням організації, все більше тягнуться до сервера Discord та спільноти.
А тепер, завдяки Ethereum, DО отримали доступ до нового інструменту, який перетворює DO зі спільнот внутрішньої мотивації на фінансово мотивовані організації.
Цей інструмент — токен.
Токени живлять спільноти.
Токени — це те, що перетворює пасивні канали Discord на активні. Токени — це паливо, яке споживають працівники DAO, щоб виробляти цінність для організації. Вони забезпечують та каталізують мотиваційну енергію для роботи DO.
Токен є резервуар, в який члени спільноти DO можуть вкладати свій час і працю. Члени DO за своєю природою хочуть отримати токен DO.. Бажання володіти більшою часткою DO — це те, що вливає працю в DO, і допомагає зробити його цінною річчю, якою можна володіти насамперед.
DO, як контролювальний суб'єкт свого власного токена, має право: мінтити/розподіляти/нагороджувати токенами членів, які працюють на DO. Коли є достатня кількість зацікавленої робочої сили, яка готова працювати за токени DO, то DO має доступний потенціал для просування до бажаних цілей.
DO (BanklessDAO все ще називає себе DAO) — це свій власний Левіафан. Загальні цілі та культура формують організацію, а символічні винагороди є стимулом для підтримки згуртованості організації та її просування до спільних цілей.
У книзі Томаса Гоббса “Левіафан” він стверджує, що народи формують себе за допомогою сили. Загроза в’язниці або тілесних ушкоджень — ось чому ви не крадете, чому платите податки та чому їздите праворуч дороги.
У DO немає такої сили; вони формують себе силою позитивних стимулів, і лише стимулів. Я погано відфотошопив меч із руки Bankless DAO левіафана, бо його не має. Замість насильства Bankless DAO забезпечує BANK для учасників, і всі члени DAO входять до спільноти лише завдяки стимулам.
Формування цілей та завдань
Токен — це здійснення спільної мети та спільних завдань. Кожне DO виробляє свій власний суспільний договір і власну культуру. Учасники насолоджуються цими речами, працюючи над створенням майбутнього, яке DO хоче бачити на власні очі. Токен стає тотемом спільноти як представницький символ всього, що виступає в DO.
Токен стає прапором, за яким стоїть армія DO.
Це дозволяє людям та колективам працювати над цілями та завданнями DO у які вони щиро вірять. Працювати заради покликання, а не просто заради роботи чи кар’єри.
Вище я сказав: якщо є достатня кількість зацікавленої робочої сили, готової працювати за токени DO, то DO має доступну потенціальну енергію для просування до бажаних цілей.
Наявність або відсутність у DO потенційної енергії для досягнення своїх цілей сильно корелює з тим, що DO поставило перед собою.
«Навіть мільярд доларів капіталу не може конкурувати з проєктом, який має душу».
Віталік, Кінцеві нотатки про 2020 рік: криптовалюти й не тільки.
Мати душу означає мати мету та сенс у цьому світі. На відміну від будь-якої організаційної структури, яка колись була раніше, DO мають здатність об’єднувати людей по всьому світу з загальними цілями та прагненнями, які засновані на внутрішніх бажаннях, а не на зовнішніх мотивах отримання прибутку.
Один з основних компонентів моделі Ultra Sound Money та статті Еріка Уолла «Доказ частки менш марнотратний» полягає в тому, що доказ частки є оптимальною формою криптоекономічної безпеки. Він органічно відбирає тих, хто найбільше зацікавлений у забезпеченні безпеки. Бики ETH готові прийняти найменшу кількість випущених токенів, щоб забезпечити достатню кількість частки у системі. Ті, хто найбільше підтримує Ethereum, виконують для нього найбільшу роботу за найменші гроші.
Такий самий ефект відбувається і в DO. Люди вступають у DO, бо вони за своєю суттю відповідають цілям, прагненням та культурі DO. Люди самі хочуть зробити свій внесок, а не змушені робити його. Люди будуть працювати на DO за найменшу плату, тому що вони щиро вірять у те, що роблять, а також хочуть отримати токени DO більше, ніж будь-хто інший.
DO — це системи строго добровільної участі. Люди, які надають працю для DO, — це люди, які за своєю природою хочуть бути там.
Уявіть собі, наприклад, молоду DO з новим токеном, яка має низький або нульовий ринковий капітал і дуже низьку ліквідність свого токена. Цей DO хоче створити відносно амбітний сайт. DO може або:
Знайти агентство зі створення вебсайту
Знайти талановитих фахівців усередині DO
Оскільки DO є абсолютно нова, вона не має жодного капіталу. Вона має лише власний токен, який має низьку ринкову вартість та низьку ліквідність. Уявіть собі, як важко буде переконати агентство створити вебсайт для DO, отримавши при цьому компенсацію в неліквідних токенах DO.
Якщо агентство не зацікавлене у підвищенні дохідності DO, тоді вони, швидше за все, захочуть отримати надмірно велику кількість токенів DO, щоб компенсувати ризик надання робочої сили для організації, яка може не спрацювати.
З іншого боку, якщо DO працює над чимось, у що люди щиро вірять, люди, зацікавлені в тому, щоб це бачення було досягнуто природно. Люди можуть працювати на DO безплатно, щоб отримати соціальний капітал (він же «кудос») від інших членів DO і піднятися в рейтингу соціального впливу DO.
Можливо, вони також готові грати в азартні ігри, що в майбутньому DO нагороджуватиме їх токенами за їхню працю, і, демонструючи свої зобов’язання перед DO, вони будуть у хорошому положенні, щоб отримати компенсацію в майбутньому.
Можливо, ці стимули дозволяють знайти досить талановитих веброзробників та менеджерів проєктів, щоб DO змогло створити свій сайт на основі цього кадрового резерву.
DO є засобом доступу до праці талановитих людей, які відповідають баченню та етиці DO, і є засобом створення організацій, які значною мірою відповідають людським цінностям.
DO мають здатність формувати у своїх членів загальне бачення майбутнього. Деякі людські цінності та культури є більш поширеними та значущими, ніж інші, та DO, які можуть відповідати цим сильним людським цінностям, здатні залучити велику кількість робочої сили, зацікавленої у поширенні цих цінностей.
DO — це інструмент для створення прогресивних організацій, які докорінно відповідають людським цінностям і тому, яким ми хочемо бачити світ.
Бичаче ставлення до людства 🚀
Нові межі масштабування
Інтернет-організації мають здатність узгоджувати стимули в масштабах інтернету. Ми вже бачимо тріщини у програмах Web2, таких як Twitter, Facebook та продуктах Google. Ці успадковані корпорації страждають від фундаментальної невідповідності стимулів між різними сторонами, які користуються послугами.
Соціальні мережі Web2 починалися як платформи, що змінюють парадигму. Які дозволяли людям з усього світу збиратися разом та обмінюватися культурним досвідом.
Потім компанії, які володіють цими платформами, перейшли від зростання до отримання прибутку, на перший план вийшли стимули для акціонерів. Якщо платформа безплатна, то ви — товар.
Це Facebook викликає громадянські війни у далеких країнах, продаючи очні яблука преміум покупцям. Це Twitter, який знімає з посади президента (на краще чи гірше). Це все компанії Web2, акції яких торгуються на американських біржах, тоді як акціонерний капітал компанії управляє соціальною платформою глобального масштабу. Стаючи придатком американського імперіалізму.
Нік Картер у своїй статті «Ваші права власності повинні поширюватися на соціальні мережі» наводить докази на користь «прав сквотерів» на профілі в соціальних мережах.
Нік стверджує, що:
Саме користувачі цих платформ Web 2 створюють цінність.
Згідно з «Умовами» (ToC’s) кожної платформи Web 2, користувачі не володіють власністю, на якій вони зареєструвались (сервіс Twitter, обліковий запис YouTube, сторінкою Facebook).
Платформи Web 2 мають нерегульовану та неузгоджену практику управління нерухомістю, на якій зареєструвались їхні користувачі.
Користувачі, швидше за все, перейдуть на більш «політично стабільні» платформи, де їхні права власності як власників облікових записів будуть більш надійно захищені.
Ось чому нам потрібні організації, створювані користувачами, і чому особливо революційно те, що DO формуються окремими людьми, які об'єднуються під метою створення чогось, що хоче отримати колективно.
Така організація «знизу вгору» дозволяє «знизу» диктувати напрямок платформи. Оскільки DO складаються з окремих людей, які беруть участь у проєкті, а не з керівництва, яке фінансується венчурними фондами, підсумковий продукт відповідає баченню колективу, а не підприємництву кількох вибраних провидців.
Згодом, DO зможуть виконувати ті ж функції, які виконують платформи Web2. Однак ці рішення будуть створюватися користувачами, керуватися користувачами та надсилатися користувачами. У них буде токен DO, який гарантує, що ті, хто управляє DO, відповідають інтересам організації, і цей токен одночасно фінансуватиме прогрес і забиратиме енергію із системи, щоб підтримувати себе.
За самою природою своєї організації, DO будуть побудовані в такий спосіб, щоб дозволити своїм користувачам досягти успіху, а не отримувати капітал зі своїх користувачів від імені акціонерів. У зрілому віці DO повинні бути платформами та організаціями, які допомагають людству, а не вилучають із нього кошти.
Оскільки DO створює продукт, який докорінно відповідає своїм користувачам, продукт буде створювати можливості для своїх користувачів, як і належить технології! Зрештою, технологія — це просто велосипед для розуму.
Вона повинна допомагати нам рухатися до наших індивідуальних та колективних цілей.
Зміна робочої культури
Discord та Slack мають масу подібностей. По суті це програмне забезпечення для координації групової роботи, яке дозволяє робочим потокам залишатися сфокусованими та організованими, забезпечуючи асинхронну координацію між людьми. Вам не потрібно постійно бути присутнім; відносини можуть просуватися без вашої присутності, і ви можете підключатися до них у міру готовності та входити в курс справи.
Різні канали Slack/Discord створюються для різних робочих потоків, а плавність переміщення між каналами дозволяє робочим потокам об’єднуватися при необхідності, якщо створюється продукт, що поєднує окремі робочі групи.
Але головна відмінність між Discord та Slack полягає в тому, що Discord більш відкритий. Discord — це просто вивернутий навиворіт Slack. У культурі Discord є щось таке, що сприяє відкритості та доступу. Культура Slack спрямована зверху вниз. Вона корпоративна. Культура Discord дуже проста. Вона емерджентна.
Ось у якому стані знаходиться discord BanklessDAO, лише через тиждень після народження:
Для молодих поколінь криптокультура — це відповідність ринку. Для вихідців з інтернету Discord DO стирає межу між працею та грою. Робота відбувається у тих місцях, де люди відпочивають. Кожен знаходиться поруч із прогресом та відпочинком.
Члени DO ведуть спосіб життя WFH(Робота вдома, work from home), коли у них не тільки немає офісів, але й немає робочого часу з 9 до 5. Подібно до цілодобових криптовалютних ринків. DAO постійно перебувають у стані «включено», але працівники плавно включають і вимикають себе відповідно до свого способу життя. У світі спадщини ми ставимо роботу вище за життя, і ми формуєте своє життя так, щоб мати можливість працювати та працювати.
У DO спосіб життя визначає працю, а не праця визначає життя.
DO збираються запропонувати експеримент із встановлення нової парадигми в культурі праці, а також дослідження того, що означає бути продуктивним. Будь-яка людина, яка працює в корпоративному офісі з 9 до 17, працює близько 2-3 годин на день. Потім проводить 5 годин, бувши «зайнятою», чекаючи 17 вечора, щоб піти додому.
У криптоіндустрії заведено відкидати все непотрібне, щоб перейти до справи. Люди, які працюють на DO, вже вдома, тому немає такого поняття, як порожні руки у робочу годину. Немає жодних годин ¯\_(ツ)_/¯. DO знаходять творчі та інноваційні способи компенсації результатів, а не звичайних годин.
Це культура праці та життя, про яку мріють міленіали та зумери. Робота в комфорті власного будинку, онлайн, відсутність або мала кількість повноважень зверху вниз, що забезпечують активну працю. Компенсація за вкладом, з мінімальними зобов’язаннями.
Спадкові інститути світу не тільки змушені конкурувати з інструментами монетизації праці, які пропонує Ethereum, а й конкурувати зі способом життя, який пропонують ці інструменти: свобода працювати на себе.
Вільна робота
На відміну від типової зайнятості, в DO не змушують підписувати трудові договори та ставати їх працівником. Члени DO можуть вільно переміщатися з одного DO в інше, роблячи свій внесок у розвиток своїх навичок там, де їм це підходить.
Замість жорстких вертикальних корпоративних структур робота у DO може нагадувати плоску мережу організацій. Швидше за все, багато DO будуть мати значну кількість одних і тих же членів. Оскільки люди, які добре знаються на DO працюватимуть у кількох DO.
Якщо ви молодий чоловік, який шукає мету, сенс і хорошу заробітну плату, то створення себе як сильної особистості — це одна з кращих опорних точок, які ви можете для себе створити. DO — це новий напрямок, який потребує лідерів. Ним можете стати ви, і ви можете зробити собі ім’я, піднявшись в ряди DO. Якщо ви вірите, що за DO — майбутнє, вам слід почати займатися з DO вже зараз, щоб стати дефіцитним ресурсом як для DO, так і для людей, яким потрібна допомога в DO.
Майбутнє роботи у світі штучного інтелекту
Одним із моїх захоплень до криптовалют був майбутній світ, керований ШІ (штучним інтелектом), який багато в чому був поінформований цими двома книгами:
Обидві книги в основному приходять до подібних висновків щодо взаємовідносин між штучним інтелектом, людьми та працею.
Сенс технології: зменшити потребу в людській праці. Прогрес суспільства полягає в тому, що ми знаходимо способи автоматизувати все те, що ми не хочемо робити, але маємо робити у будь-якому випадку, інакше ми помремо.
Якщо довести це до логічного кінця, то люди створять узагальнений штучний інтелект, і цей ШІ справді зможе виконувати всі завдання, які нам коли-небудь знадобляться для виживання.
Це утопія, бо всю нашу роботу робитимуть роботи!
Але це набагато антиутопічніше, бо з економічного погляду великий відсоток населення не зможе фінансувати своє життя, бо залишиться роботи.
У цьому світі нам потрібно буде відтворити ринок специфічно людської праці, і це можуть зробити для нас DO. У DO є можливість перенаправити це антиутопічне майбутнє на більш позитивне, захопивши пропозицію доступного людського капіталу і направивши їх у культурні результати.
Весь сенс існування у цьому світі полягає у виробництві культури, і усунення малоцінної праці може стати благом для створення культури.
Існують деякі речі/продукти/послуги, які люди спеціально вимагатимуть від інших людей. Ці продукти та послуги будуть захищені від розвитку ШІ, тому що ці продукти будуть вироблятися людьми, бо інші люди вимагають їхнього виробництва. Я вважаю, що DO значною мірою стануть установами зі створення культури, а конкуренція між DO в кінцевому підсумку зведеться до того, яке DO зможе створити кращу культуру для своїх учасників, творців, членів та споживачів?
MetaFactory знає про це не з чуток. MetaFactory є лідером у вираженні криптокультури через товари та тримає руку на пульсі цінності культурного самовираження.
Bankless DAO також є культурою DO, сфокусованим на створенні та увічненні Bankless культури у всьому світі.
Культура як продукт може бути створена лише людьми, щоб бути спожитою людьми. Майбутнє роботи буде зосереджено на створенні культури й вона фінансуватиметься ненаситним бажанням купувати культуру. Робота в DO і самі DО можуть стати притулком для людського капіталу, захищеним від досягнень безкультурного ШІ.
Ви можете подумати: «Одяг? NFT? Блоги? ШІ може виробляти всі ці речі? Вони можуть виробляти культуру так само добре, як і люди! Весь сенс ШІ в тому, що їхня продукція не відрізняється від людської». І це гарна критика.
Вже є ознаки того, що люди хочуть мати у світі товари, зроблені людьми, навіть якщо версія, створена роботом, не менш якісна. Товари ручної роботи завжди продаються дорожче. Люди просто платять більше за людську працю, і згодом я очікую, що DO зосередяться на продуктах, які люди хочуть, щоб їх виробляли інші люди.
Висновок
Ми збираємося розпочати великий хрестовий похід! DO допоможе нам зробити більше, ніж будь-коли раніше! У сформульованому вище баченні закладено величезний потенціал, якщо воно колись втілиться у життя.
А може й ні.
Можливо, у DO просто немає того, що потрібно. Можливо, це дуже амбітно — сподіватися на те, що системи будуть організовані без контролю згори донизу.
Але якщо це станеться, то станеться тому, що люди допомагатимуть іншим зрозуміти, що означає РОБИТИ. Що означає бути добрим DO? Яка робота і праця найбільше потрібні DO? Як DO можуть справедливо винагороджувати людей, коли потрібно платити за квартиру та піклуватися про сім’ї? Як забезпечити справедливу, але різну компенсацію для різних частин різних DO?
Нам потрібно знайти відповіді на ці запитання, і ці відповіді будуть отримані внаслідок спільних експериментів. Як і в будь-якій іншій справі, це буде ітераційний процес виявлення того, що працює, а що ні.
Якщо ви хочете брати участь у цих експериментах або навіть просто спостерігати за ними у режимі реального часу, вам потрібно стати частиною Bankless DAO.
Bankless DAO перетворює себе із відносно порожнього аркуша на самодостатню організацію з самостійно обраними цілями та прагненнями. Також самостійно обраними напрямками для досягнення цих цілей. Це дійсно експеримент, подібного до якого немає в цьому просторі, і якщо він вдасться, він може стати моделлю для багатьох інших DO.
Якщо цілі та цінності Bankless DAO не для вас, не хвилюйтеся. Знайдеться DO для кожного! Це лише питання часу, поки у кожної людини з будь-якими конкретними інтересами не з'явиться відповідний DO, з яким можна буде об'єднатися, так само як існує група Facebook для кожного інтересу.
Ми знаходимося на кордоні роботи.
Просто робіть це.
Оригінал статті знайдеш тут!
Заклик до дії:
Приєднуйся до Bankless DAO!
Підписуйся на Instagram @BanklessUA: офіційний Інстаграм українських представників Bankless DAO. Підтримуйте локальну українську спільноту.
Це інформаційний блог, який носить виключно навчальний характер. Не є порадою щодо інвестування чи закликом купити чи продати будь-які активи чи прийняти будь-які фінансові рішення.