Bankless DAO щотижневі підсумки #37
Будьте в курсі того що сталося в BanklessDAO.
Дорога Bankless нація 🏴,
3-ій сезон розпочався цього тижня й офіційно стартує з запуску Twitter Spaces цієї п’ятниці під час планового часу дзвінка спільноти. Активність у DAO досягла піку, оскільки гільдії в процесі реструктуризації своїх команд для досягнення цілей цього сезону. Покращення загального управління DAO є безперервним зусиллям, і минулого тижня учасники DAO представили кілька цікавих пропозицій. Голос кожного члена DAO важливий, тому, будь ласка, візьміть участь у цих обговореннях щодо управління та поділіться своєю думкою для сприяння розвитку bDAO.
Хоча ми з нетерпінням очікуємо на майбутнє, багато цікавого вже відбувається. Кілька найцікавіших моментів минулого тижня: BANK LP на Olympus Pro і запуск Flipper.zone, інструмента NFT. Читайте далі, щоб дізнатися про минулий тиждень і про те, що заплановано на наступні.
Автори: гільдія письменників BanklessDAO (Jake and Stake, Ssasho0, theconfusedcoin, Trewkat, siddhearta, hirokennelly.eth)
Український переклад: гільдія перекладачів BanklessDAO (meowshka, Romko)
Це офіційний блог команди BanklessUA. Підписуйтесь на нас та підтримайте розвиток української спільноти! Пізнайте світ відкритих фінансів разом з нами!
Головні події спільноти
🚀 Подія запуску 3-ого сезону Bankless DAO
Початок такого історичного сезону вимагає від нас трохи переставити речі місцями. Зібрання спільноти, заплановане на 21 січня об 11:00 за східним стандартним часом, будуть вести Раян та Девід у @BanklessHQ Twitter Spaces. Важливі посилання для цієї події:
🌊 Olympus Pro бонди for Sushiswap LP токенів
Токени BANK/WETH LP тепер можна використовувати для прив’язки на Olympus Pro. Запуск був надзвичайно добре прийнятий: TVB (Total Value Bonded) вже досяг 522 000 доларів! Якщо вам цікаво, що таке Olympus Pro, ознайомтеся з інструкцією.
Що нового
🎨 Flipper.zone запущено!
Цей інструмент BanklessDAO NFT допоможе вам стати професіоналом NFT. Буде лише 500 NFT з доступом, тому не забудьте приєднатися до Discord та підписатися на Flipper у Twitter. Члени BanklessDAO, які мають понад 35 тис. BANK, будуть додані до білого списку, а розіграш передпродажу починаються вже зараз.
🙋🏻♀️ Сесія для новачків #1
Щоб зорієнтувати нових учасників у BanklessDAO, ми проведемо навчальну сесію 26 січня 2022 року. ЇЇ метою є допомогти новим членам зрозуміти місію BanklessDAO, навчитися брати участь та зустрітися з колегами та наставниками, які можуть допомогти їм у цій подорожі.
Залучайтеся
🧑🏭 Кампанія #HowWeDAO
Натхненні кампанією #WhyWeDAO від гільдії маркетингу, команда міжнародних медіа вузлів вирішила запустити кампанію в Twitter під хештегом #HowWeDAO!
Приєднуйтесь до цієї захопливої ініціативи, щоб розповісти світу більше про своє робоче місце та робочий процес DAO за допомогою зображення та кількох слів. Не забудьте додати хештег #HowWeDAO і тегнути @IMNbankless і @banklessDAO, щоб ми могли ретвітити!
Не забудьте поділитися цим англійською мовою та, якщо можливо, іншою мовою, якою ви володієте.
Акція триватиме з 17 по 27 січня. Її кінець буде відзначений створенням колажу (можливо, навіть для мінтингу як NFT!) з твітів усіх учасників. Це чудовий спосіб отримати уявлення про те, як наша спільнота проводить свій робочий день, і підкреслити різноманітність часових поясів, робочих процесів та професійного досвіду в bDAO та інших DAO.
Покажіть нам, як ви DAO!
🕑 Приймальні години гільдії аналітиків
Щоб допомогти учасникам ознайомитися з DAO Dash та аналітикою як концепцією, Saulthorin проводитиме відкриті години кожного тижня щовівторка о 13:00 EST. Завітайте, щоб дізнатися про гільдію аналітиків і про те, як ви можете зробити свій внесок.
Автор Cosmic Clancy
Хто такі інженери з управлінських рішень?
Багато учасників у BanklessDAO постійно думають про управління. Для деяких з нас це справді все, що є в голові. І не дарма. Після сезону роботи в DAO настав час працювати над DAO.
Ми значно виросли за останні дев’ять місяців, і структура, яка привела нас до цього моменту, починає тріщати по швах. Проблеми з фінансуванням проєктів та узгодженням вкладників вочевидь виникають, і ці проблеми необхідно вирішувати.
Насправді модель, яку ми запровадили у травні 2021 року, завжди мала бути тимчасовим рішенням. Комітет з грантів ніколи не мав бути постійним, і тепер ми фінансуємо практично всі пропозиції. Стандарт компенсації 1000 БАНК/годину був запроваджений, коли BANK оцінювався менше ніж 0,05 дол. США, але це все одно поганий показник. Простіше кажучи, ми переросли нашу операційну модель і настав час створювати нову.
Ось чому існує програма «Інженер з управлінських рішень».
Ми активуємо цю програму, щоб вирішити два типи проблем: стратегічне пріоритезування й оцінка внесків.
Стратегічне пріоритезування
Загально кажучи, стратегічне пріоритезування означає визначення того, що фінансувати. Для цього нам потрібно створити систему оцінки для проєктів, які вимагають фінансування від скарбниць DAO та комітету з грантів. Оскільки розгортається все більше проєктів, нам потрібно з’ясувати, як витратити обмежені кошти, які ми маємо в розпорядженні. Ми можемо розбити це на такі питання:
Як ми оцінюємо переваги та витрати проєкту?
Як ми вирішуємо, що фінансувати на основі цієї оцінки?
Як ми можемо це зробити децентралізовано?
Нам потрібно з’ясувати, на що говорити «ні», як сказати «ні» та процеси, які дають можливість спільноті приймати правильні рішення. Згодом ці проєкти повернуться до DAO для додаткового фінансування. Як ми повинні їх переоцінити? Які заходи ми можемо використати для визначення створеної вартості та чи гідні ці проєкти подальшого фінансування?
Оцінка внесків
Оцінка внесків стосується проблеми винагороди людей, які постійно працюють у DAO. Загалом, нам потрібно знати, хто робить внески, як виміряти внески (за часом і вартістю), стандарти винагороди (погодинні ставки, оклади, винагороди за результати) та механізми розподілу (координація, відтоки з кількома підписами тощо). Ми можемо розбити це на такі запитання:
Як визначити, хто є активним учасником, а хто ні?
Як ми враховуємо різні навички, які люди приносять у DAO?
Як ми враховуємо різні рівні витрат часу?
Як ми винагороджуємо активних учасників і плавно виключаємо неактивних членів?
Глобальні механізми компенсації: стандартна компенсація за виконану роботу (кодування, написання, дизайн тощо).
Місцеві механізми компенсації: як дозволити робочим групам, проєкт і гільдіям винагороджувати один одного.
Це спричинить зміну системи гостьових, L1 та L2 пропусків. Основна увага зосереджена на двох проблемах:
Що ми робимо з членами, які отримали статус L2 на початку DAO, але відтоді припинили робити внески? Коли було запущено DAO, статус L2 був просто соціальним сигналом того, скільки цінності ці члени внесли в DAO, але оскільки DAO зріс, статус L2 став слабкішим сигналом про внесок, ніж передбачалося.
Як ми винагороджуємо власників гостьового абонемента, які регулярно вносять внески, але не мають статусу L2 через вимогу BANK для L1?
Загалом, нам потрібен кращий спосіб оцінити роботу, яку виконують люди, відповідно платити їм і відзначати їхній внесок.
Як ми розв'язуємо ці проблеми? (специфікації ІУР)
Ця пропозиція вимагає, щоб п’ять обраних членів керували зусиллями щодо розв'язання двох проблем. Ці «інженери з управлінських рішень» (ІУР) зроблять розв'язання цих проблем своїм пріоритетом і працюватимуть з громадою над впровадженням і ітеруванням своїх рішень. Очікуване робоче навантаження становить 25-30 годин на тиждень для кожного ІУР. Остаточний результат – це реалізоване рішення для кожної проблеми до кінця 3 сезону.
Кожен ІУР отримує 75 000 BANK за свої зусилля і має надати рішення для кожного проблемного місця (всього два рішення). Коли рішення будуть готові, DAO проголосує за кожну з двох специфікацій за шкалою від 1 до 5. Середньозважена кількість відповідей розблокує бонуси для ІУР. Кожен рейтинг відкриває 75 тис. бонусної компенсації.
Бонус = 75 тис. BANK
Бонус = 150 тис. BANK
Бонус = 225 тис. BANK
Бонус = 300 тис. BANK
Бонус = 375 тис. BANK
Якщо 80% голосів 4 і 5 «за», буде проведено наступне голосування для підтвердження реалізації рішень (Так/Ні).
Загалом ІУР мають право отримувати бонуси 750K BANK, які будуть розділені між 5 ІУР. Максимум 375 тис. для рішення стратегічного визначення пріоритетів і ще 375 тис. для рішення оцінки внесків.
Щоб допомогти досягти консенсусу громади, ІУР отримають 500K BANK, щоб стимулювати участь громади. ІУР не отримають жодного з цих 500 тис., але замість цього використовуватимуть ці гроші для фінансування робочих груп, створення премій або іншим чином стимулювання зворотного зв’язку та досліджень у всьому DAO. Наприклад:
Можна створити дві робочі групи. Один для визначення стратегічних пріоритетів, а інший для узгодження учасників. ІУР можуть розподілити 500K BANK будь-яким способом, який вони вважають найбільш ефективним. Знову ж таки, ці групи можуть служити для того, щоб забезпечити резонанс, надати зворотний зв'язок і проводити дослідження в масштабах DAO, щоб допомогти розробці запропонованих рішень ІУР.
GSE повинні працювати публічно в цих робочих групах, координувати сесії та керувати ініціативами. Це означає, що GSE повинні комфортно керувати проєктами, подібно до координатора гільдії або менеджера проєктів.
Це лише один зі способів використання BANK. ІУР мають свободу використовувати ці 500 тисяч у будь-який спосіб, який вони вважають найефективнішим, але (знову ж таки) не мають права отримувати кошти з цього пулу.
Заклик до дії
Отже, як ви можете долучитися? Якщо ви думаєте системно, знайомі з DAO, маєте досвід стратегії та розвитку в організаціях, що швидко розвиваються, і маєте час присвятити розв'язанню важких проблем, Ви можете почати з участі в обговореннях Форум. Саме тут відбувається багато глибоких розмов, і Форум продовжує залишатися важливим інструментом для досягнення консенсусу. Вам не потрібно тримати 35K BANK для участі та голосування на Форумі. Ви також можете приєднатися до робочих груп ІУР. Управління – це відповідальність кожного, в тому числі й ваша!
Завершальні думки
Однією з переваг перебування в DAO є те, що ми можемо надолужувати все в процесі! Хоча часом це може бути страшно, нам пощастило, що маємо свободу експериментувати! У цьому світлі ІУР повинні мати можливість швидко рухатися та ітерувати. Якщо кожен ІУР буде присвячувати цій ролі 30 годин на тиждень, оновлення будуть регулярними, а результати прозорими.
Довгострокове мислення також має вирішальне значення. ІУР повинні критично думати про те, як їхні рішення вплинуть на організацію, при переході до наступних сезонів. Короткострокове мислення в кращому випадку є тактичним, а в гіршому – ризик. Як все це буде виглядати через рік? Як щодо п’яти років? Як щодо п’ятнадцяти років?
Потрібне як довгострокове, так і короткострокове мислення. Баланс має вирішальне значення.
🏛 Управління
🚨 Знімок пропозицій до голосування
❄️ Проєкти 3-ого сезону та фінансування гільдій
Ця пропозиція спрямована на ратифікацію розподілу бюджетів гільдій та проєкти на 3-ій сезон.
👥 Пропозиції на розгляді
📱Пропозиція 3-ого сезону для мобільного додатку Bankless
У третьому сезоні команда мобільного додатку Bankless буде зосереджена на рості, включаючи розробку нових функцій, які є універсальними для зв’язку та операцій DAO, а також просування мобільних рішень для інших DAO як частини платформи контенту. На форумі є важливі міркування, фінансові показники, плани та цілі, перейдіть туди щоб отримати додаткову інформацію.
🔄 Робоча група з управління життєвим циклом проєктів 2.0
Проєкти просувають DAO вперед; вони допомагають нам розширюватися та бути успішними. Ця пропозиція спрямована на досягнення консенсусу щодо місії робочої групи з управління життєвим циклом проєкту (команда МЦП) та запропонованого механізму фінансування для учасників. Вони знають місію, у них є план і вони збираються його виконати. Єдине, чого ще не вистачає, це ВАШОГО голосу!
🙂 Оптимістична структура управління
Ця пропозиція спрямована на створення структури фінансування проєктів, яка допоможе DAO приймати стратегічні рішення шляхом казначейського та грантового фінансування. Вона прагне створити новий процес оцінки, який оптимізує консенсус громади, а також формалізує та узгоджує механізм фінансування з процесом та структурою оцінки.
🪙 Обговорення про дохід і право власності проєктів BanklessDAO
Це обговорення має на меті розглянути дохід і право власності на проєкти в DAO у зв’язку з їх узгодженням з DAO та обов’язками, які кожен має один перед одним. Хоча технічно DAO володіє всіма проєктами, ця дискусія має на меті сприяти обговоренню більш чіткої підтримки прийняття чітких рішень надалі.
💪 Оновлення місії BanklessDAO
Місія DAO дає чітке уявлення своїм членам про те, за що DAO виступає і чого вона прагне досягти. Це обговорення має на меті змінити поточну місію DAO та розширити її, щоб охопити всі різноманітні заходи.
🏗️ Оцінка цінності проєктів
Як ви гарантуєте, що ваш проєкт масштабується та відповідає цінностям DAO після успішного запуску? У цій дискусії розглядаються деякі способи, за допомогою яких ви можете переконатися, що ваш проєкт впливає не лише на спільноту, для якої він призначений, але й на DAO в цілому.
🎯 Узгодження цінностей для гостей
BanklessDAO переповнено гостьовими перепустками. Хоча це не погано, але це призводить до невідповідності цінностей. Ця дискусія розповідає про те, як цінності DAO узгоджуються з внеском власників гостьових пропусків.
🍿 Партнерство BanklessDAO + PopcornDAO + Olympus
PopcornDAO прагне створити робоче партнерство зі спільнотою BanklessDAO і хоче надати нам право голосу, щоб допомогти керувати та формувати спільноту PopcornDAO. Ця пропозиція обговорює ціннісні пропозиції, запропоновані PopcornDAO.
Дій!
❤️ Підписуйтесь на Instagram BanklessUA: Підписуйтесь на офіційний Інстаграм українських представників від Bankless та підтримуйте локальну українську спільноту! Допоможіть нам збільшити кількість підписників, щоб ми могли охопити й залучити ще більше людей до криптовалюти!
❤️ Підписуйтесь на наш Discord: не знаєш як у всьому цьому розібратись? Потрібна допомога? Підписуйся на наш discord, де ти зможеш отримати допомогу та спілкуватись з однодумцями!
Мем тижня
Кремер, Що тут Діється?
“3 сезон щойно розпочався, Джері….”
Сподобалась стаття? Надішли її своїм друзям, які цікавляться криптовалютою та NFT. Цим саме ТИ допоможеш розвитку української спільноти BanklessUA!